赫爾曼·西蒙教授《隱形冠軍》書中有言：一國經濟活力的真正源泉往往并非那些聲名顯赫的大企業，反是在小市場領域高居本國乃至全球領先地位的中小公司，他們被稱為“隱形冠軍”。

　　冠軍只有一個，隱形冠軍卻可能有無數個。他們以極為專一的定位，扎根于某個行業或領域;以專注的精神，孜孜不倦地將企業由小扶大，從弱至強，最后成為了這個領域內的領頭羊。

　　在中國LED封裝界，就存在這樣一位隱形冠軍——木林森股份有限公司(以下簡稱“木林森”)，其領軍人物孫清煥先生用15年時間將一家默默無聞的小工廠，推上了冠軍寶座。

　　隱形冠軍

　　上世紀末，由日本亞化學(Nichina)從氮化鎵系列(GaN)中，以藍光LED芯片搭配上熒光粉(Yttrium Aluminum Garnet;YAG)，實現了第一個白光LED商品化之后，LED替代傳統鎢絲照明的序幕便由此拉開。節能、環保、長壽的三大特性讓世界對LED這種新型光源的未來充滿了無限期待。

　　1997年，木林森創始人孫清煥亦看好LED的發展遠景，以專業生產全系列光電器材進入電力照明市場后，就一直專注于 LED封裝及應用系列產品研發、生產與銷售。歷經15年的不斷演變，木林森從當初的幾十人增加到現在的近萬人，生產基地也擴大到十幾萬平方米，注冊資金上升至1.3億。目前已形成完整的LED產業鏈，銷售網絡覆蓋全球，規模化產能可達月產直插LED產品 20億只、數碼管5億只、貼片12億只;年產發光二極管、點陣、數碼管、時鐘板數百億只，已成為能滿足不同層次客戶需求的國內LED封裝與應用領域的翹首。

　　據高工LED產業研究所(GLII)統計數據顯示，2010年全球LED封裝產值為858億，中國產值為270億人民幣，占31%，日本產值為221億人民幣，占26%，韓國產值為119億人民幣，占14%，臺灣產值為105億人民幣，占12%，歐洲產值為104億人民幣，占12%，其他地區產值為39億人民幣，占5%。若按這一數值計算，木林森股份2010年在中國LED封裝市場所占的份額為3.02%，占全球LED封裝市場的1%。這一份額占比看似很小，但在國內LED封裝行業小而分散的尷尬局面下，木林森坐上中國LED封裝領域隱形冠軍的交椅似乎也不足為奇。GLII統計數據顯示，目前國內大約有1000多家LED封裝企業，年營收1億元以上僅50多家，剩余大部分企業營收僅為千萬元級別。目前，按生產規模算，木林森也可稱得上是亞洲最大的LED封裝基地。

　密碼解讀

　那么，究竟是什么基因讓木林森成就今日的地位?換而言之，這位隱形冠軍的成長密碼又是什么?或許用“遠見”、“創新”、“規模”、“專注”和“品質”來概括一點也不為過。

　　有一點是業界普遍共識的：2010年LED照明市場全球市場規模約為53.8億美元，其整體滲透率則為6.8%左右，最大的應用領域主要是建筑景觀照明以及戶外照明中的LED路燈、隧道燈等市政建設工程項目。但是，眾所周知，價格成本過高一直是LED市場持續高效發展的最大阻力。因此LED照明產品的成本結構、降價的速度與降價的空間，則決定了LED的普及速度與時間。換句話說，如果LED制造企業無法降低產品成本，LED的普及則是一句空話。