隨著LED照明市場(chǎng)的爆發(fā)點(diǎn)臨近，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，業(yè)內(nèi)整合持續(xù)深化。據(jù)《半導(dǎo)體照明》雜志與中國(guó)半導(dǎo)體照明網(wǎng)共同發(fā)起了“展望2013·中國(guó)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)”調(diào)查活動(dòng)中，有62%的被調(diào)查者認(rèn)為2013年并購(gòu)整合趨勢(shì)將更為突出。24%的受訪者預(yù)測(cè)2013年將會(huì)爆發(fā)倒閉潮。在這樣的大環(huán)境之下，2013年國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)深入整并之戰(zhàn)將愈演愈烈，企業(yè)之間的雙向合作意向愈加明顯，抱團(tuán)取暖將成為主流模式。

　　企業(yè)通過(guò)并購(gòu)重組、資源整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來(lái)增強(qiáng)整體實(shí)力以便在市場(chǎng)真正爆發(fā)之時(shí)占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。自2012年9月以來(lái)，業(yè)內(nèi)已經(jīng)發(fā)生6起大型整合并購(gòu)案，金額達(dá)40.95億，涉及兩岸三地，多為強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手完成產(chǎn)能、渠道、專利、人才和市場(chǎng)資源整合。

　　整合的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在：擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域和增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面，如德豪潤(rùn)達(dá)收購(gòu)雷士照明，三安光電收購(gòu)美國(guó)參股Luminus，臺(tái)灣璨圓等。通過(guò)縱向一體化的整合并購(gòu)，企業(yè)打通上、中、下游全產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)整體化布局。其次通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)，促使企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)的重要驅(qū)動(dòng)力是專利和國(guó)際市場(chǎng)，LED的專利長(zhǎng)期掌握在幾大國(guó)際巨頭手中，特別是芯片環(huán)節(jié)，通過(guò)收購(gòu)國(guó)外企業(yè)可以繞開(kāi)專利壁壘，獲得國(guó)際廠商專利支持。

　　整合是力量，而收購(gòu)兼并無(wú)疑是一種行之有效的資源整合方式，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天已成為企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)資本積累、資源占有、市場(chǎng)擴(kuò)張的一種重要途徑，種種整合背后是行業(yè)資源進(jìn)一步向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，進(jìn)而顯現(xiàn)出企業(yè)優(yōu)勝劣汰的生存之道。只有通過(guò)大浪淘沙般的洗禮，才可使整個(gè)行業(yè)更加健康有序的發(fā)展，整合是行業(yè)的必經(jīng)過(guò)程，借用微博照明圈行業(yè)人士的一句話：“LED照明的征途，翻過(guò)去就是綠洲。”